今年前两月，执行局新收案982件，结案421件，平均审限21天，与去年同期相比，收案数量增加了313件，增长了46.8%，结案数量增加了159件，增长了60.7%；同时，执行局开展涉民生案件专项集中执行活动，截止到2月20日，对于旧存的58件涉民生案件，结案10件，未结案48件；在新收的案件中，涉民生案件数591件，结案303件，执行到位款项1461.3万元，极大程度的实现了涉民生案件的执结，达到了一定的社会效果。面对数量激增的案件，执行局各位执行员迎难而上，每月结案数量均超过了20件，其中二月份结案数量最多的姚文波法官结案35件，郑长祥法官27件，李军、邢桢博法官各25件，任义、田宝坤法官各22件，洪昊法官20件。　　　　　

执行局今年前两个月工作取得如此成绩，得益于年初对局内工作合理分析，工作问题细致排查，认真研究相应对策。

一、工作细化，明确分工。

新年伊始，执行局梳理自成立之日起所面对的问题及当前的形势任务，积极探索有效的解决方式，将局工作所涉及的各个方面细化，明确庭局领导分工，由杨宝军局长统管执行局各个方面工作；张云刚庭长负责协调庭内车辆、人员安排及接待、信访工作；姚文波副庭长负责日常卷宗归档、案件报结、审限管理工作。王向勤庭长负责执行案件立案及动态分析工作；王东明副庭长负责庭容庭貌工作。工作合理的分工，为全局执行工作有序规范高效的开展提供了保障。

二、领导带头办案，随结随报。

面对案件数量、案件难度激增的态势，庭局领导带头办案，一、二月份，执行一庭张云刚庭长共结案14件；副庭长姚文波法官共结案62件。在拆迁现场的庭局领导杨宝军局长结案13件，王向勤庭长结案20件，王东明副庭长结案2件。每位执行干警都以积极的心态投入到繁忙的工作中，时常利用休息时间与庭局领导协商案件，力促案件尽快执结。在案件执行期间，对每个时间节点加强管理，掌控好审限，做到案件随结随报。

三、团结协作，提高效率。

执行局是一个大家庭，是一个整体。不管是一庭采取强制执行措施，还是二庭执行立案、执行异议，执行局全体干警通力协作，不怕吃苦，不怕累，发挥团结协作的精神，将整体的工作效能最大化。在处理涉民生案件中，由李锌法官负责案件相关信息的集中查询，提高了执行效率。在每周五局例会上，各个执行员将疑难案件带到会上，发挥集体的智慧一起探讨，分享执行工作经验与方法，共同提高办案质量。